2013年09月13日

理念!!

(1)理念とは?

■根本の規範や考え方です。

■戦略や、戦術、方法や背策は、ゴールに到達する為に、
必要なことであることは言うまでもありません。

■しかし全ての根本的な「考え方(理念)」が定まっていなければ、
心を一つにして、組織がその充分な力を合わせて、
目的に向かうことができるでしょうか。

(2)理念において必要なこととは?

■同じ「考え方(理念)」があればこそ、
ゴールに向かう途中の幾多の困難にも立ち向かい、
多くの問題を解決しながら突き進むことができるのです。

■「考え方(理念)」がしっかりと定まっており、
組織に浸透していることこそ、最も組織のとって大切なことなのです。

(3)理念における問題点とは?

■勿論、売れる商材やサービスが重要なことは言うまでもありません。
しかし、基本の考え方を持たずに売れるものを売っていたのでは、
組織の中にパワーや求心力は生まれてきません。

■基本の考え方にのっとって、
自分たちの特性や長所を生かした商材・サービスを提供することが重要です。

■今、我々は新たにどんな商材やサービスを開発すべきかを真剣に取りくまなくては、
時代に取り残されてしまいます。

●今日の検証(Check)
・理念を掲げているか?
・理念に基づく行動をしているか?
・理念を仕事の基本としているか?
●今日の改善(Action)
・理念を掲げる!
・理念に基づく行動をする!
・理念を仕事の基本とする!
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2013年09月12日

再生!!

(1)再生とは?

■ある組織が、リストラ(再構成)ではなく、リボーン(再生)することは可能でしょうか?
組織変更でなく、再構築でもなく、全く新しく生まれ変わる為には、何が必要か?

■人が全部入れ替わってしまえば、果たして組織は生まれ変わるでしょうか?
実は、生まれ変わらないのです。

■全員人員が入れ替わっても組織風土が同じであれば、
同じ組織が再結成されてしまうからです。
いうなれば、人が変わっても思想が同じであれば、
同じ国なのです。

(2)再生において必要なこととは?

■逆に、革命が起きて思想が変われば、
全く違う国に生まれ変わってしまうのです。
それは、歴史が証明しています。

■ですから、考えや理念を変えることこそが組織を生まれかえらせるのです。
徹底して、理念の確立と浸透が大切なのは言うまでもありません。
つまり組織に流れている血を入れ替えなければならないのです。

■人員の全てが入れ替わる必要はないと思います。
全く考えの共有が出来ない人とは、袂を分けねばなりません。

(3)再生において重要な点とは?

■逆に変わろうとする求心力のある人を中心に、
考え方、仕事に対する取り組む姿勢、理念を確立することが大切です。

■進むべき方向を全く今までとは違う方向、違う出口を探し求め、
力を合わせて、同一方向へとベクトルをあわせるのです。

■そのことこそが、
組織を生まれかえらせることが出来る唯一の方法だと思います。

●今日の検証(C)
・理念を変えることができるか?
・捨てる覚悟ができるか?
・再生させることができるか?
●今日の改善(Action)
・理念を変える!
・過去の実績を捨てる!
・会社を再生させる!
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2013年09月11日

勝つ為の組織変更!!

●今日の検証(Check)
・組織を解体できるか?
・組織を再構築できるか?
・感情を乗り越えられるか?
●今日の改善(Action)
・組織を解体する!
・組織を再構築する!
・感情を乗り越える!
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