■持っている資源を集め、
力を集中させることです。
力を分散させずに、集めることです。
■その為には、多面的な資源の投資は止め、
分散から集中へ切り替えなければなりません。
■力を一箇所に集めそこに集中することで、
競合に勝つのです。
（２）集中の戦略の重要性とは？
■力を集中させることで、
そのセグメントされたジャンル・マーケットでの競争力をつけることです。
■中小・弱小・零細な組織・会社・企業が、
力を発揮するには、
一箇所に力を集めることが重要なのです。
■集中は、中小・弱小・零細な組織・会社・企業にとって、
不可欠な戦略と言えます。
（３）集中の戦略日必要なこととは？
■最も強みである部門に力を集め、
力の分散を防ぎます。
■営業・販売に力を集中する、
製造・制作に集中する、
など、組織強化を図ります。
■同時に、マーケットやジャンルにおいても、
資源（人員）や資金を集中し強化するのです。
（４）集中の戦略における問題点とは？
■資源・資金が分散してしまうことです。
マーケットが拡大し、重要が伸びている時代は、
多面展開が有効ですが、
デフレーション・縮小均衡の時代には向いていないからです。
■力が分散してしまうことが問題点です。
分散させずに、集中させるための戦略が必要なのです。
力が分散してしまいことを防ぎ、
集中させるために必要なことを実行すべきです。
（５）集中の戦略がもたらす成果とは？
■集中による、パワーアップです。
資源・資金を集中させることで、
競争力を高め、競合を打ち破る力を持つことができます。
■集中の戦略は、戦う力を有効にし、
資源・資金を有効にし、勝利を導くことができるのです。
その為には、何に集中させるかを常に考えなくてはなりません。
●今日の検証（Ｃ）
・力が分散していないか？
・組織が拡大・分散してきないか？
・ジャンル・マーケットを集中しているか？
●今日の実践（Ｄ）
・資源・資金を集中させる！
・特定の組織を強化する！
・特定のマーケット・ジャンルに集中する！
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